технология оценки и подбора персонала

[shuhui]

 LI 
Образовательный Центр
предлагает вниманию руководителей предприятий, 
специалистов кадровых служб и агентств 
----------------------------------------------------------------------------


2-3 августа
двухдневный семинар-тренинг по теме 
"Технология оценки и подбора персонала в организации". 
----------------------------------------------------------------------------


  В программе семинара: 
  * Методы определения потребности в кадрах; анализ должностей; привязка
кадрового состава к оперативным и стратегическим целям организации; 
    
    * Подбор и расстановка кадров: как и где искать кандидатов на вакантные
должности. 
    
    * Методы оценки и отбора кандидатов (собеседование, структурное
интервью,тестирование, ассессмент-центр). 
    
    * Разработка структуры интервью. 
1. Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его
соответствия рассматриваемой должности.
2. Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой работе
(исследование мотивационной сферы).
3. Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую
работу(исследование профессионального потенциала).
4. Оценка управляемости и совместимости кандидата.
5. Оценка безопасности кандидата для компании. 
  * Практика подбора персонала на примере разнопрофильных организаций.
    
    * Метод биографической поведенческой проверки достоверности данных,
сообщаемых кандидатом. 
    
    * Неречевые сигналы как эффективные источники информации о кандидате. 
1. Неречевые сигналы неискренности и сокрытия информации.
2. Способы "работы" с неречевыми сигналами неискренности в ходе
собеседования:
 - фокусировка и "зеркало";
 - перевод на речевой план;
 - метод обращения к жизненным фактам. 
  * Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов.
Анализ
    поведения кандидатов в ходе провокации. 
    
    * Приемы правильного выхода из собеседования. Отбор кандидатов по
результатам оценки. 
1. Суммирование оценок по основным критериям и подготовка итогового зак
лючения по кандидату.
2. Представление отобранных кандидатов лицу, принимающему решения. 
  * Типичные ошибки при подборе персонала (на примере разнопроф ильных
организаций). 
    
    * Отработка практических приемов оценки кандидатов в ходе интервью.
(Ролевые игры с видеозаписью и разбором). 


В подготовке семинара принимают участие опытные специалисты и консультанты в
области использования эффективных технологий подбора, отбора и адаптации
новых работников. 
----------------------------------------------------------------------------


Стоимость семинара - 7500 рублей, с учетом НДС. Форма оплаты любая (наличная
или безналичная). В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный
материал, кофе-пауза, обед в ресторане. 

Тренинг проходит в Москве (м.Академическая). Начало - в 10 часов, окончание
в17.30-18.00 (каждый день проведения семинаров). Регистрация участников
обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные:
наименование организации, ИНН, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О.
участников, контактное лицо. 

Если необходимо бронировать гостиницу, сообщите даты приезда-отъезда
заранее.
----------------------------------------------------------------------------
При отсутствии возможности посетить тренинг, мы предлагаем
приобрестивидеоверсию тренинга на DVD дисках или видеокассетах (прилагается
авторский раздаточный материал).
Стоимость приобретения видеокурса- 4500 рублей, с учетом НДС. 

На участие в семинаре и приобретение видеозаписей оформляется полный пакет
бухгалтерских документов. 
----------------------------------------------------------------------------


КОНТАКТНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ: (095) 788-73-28.