<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.18702">
<STYLE>
aform nacolumn:nalogito
</STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT size=2 face=Arial><SPAN class=lg>
<H1><H1><SPAN class=lg><FONT face="Times New Roman"><FONT size=2><STRONG><FONT face=Arial>06</FONT></STRONG><FONT
face=Arial><STRONG> - 07 апреля 2010
г. </STRONG></FONT></FONT></FONT></SPAN><FONT size=2> </FONT></H1></H1>
<H1><FONT color=#ff0000 size=5>НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - 2010:
ЛУЧШИЕ БЕЛЫЕ СХЕМЫ.</FONT></H1>
<P><B><HR></B></P>
<P><B>Семинар предназначен для:</B> финансовых директоров и руководителей
компаний, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию,
юристов.</P>
<P></P><P></P><B><P><HR></P>
<P>ПРОГРАММА СЕМИНАРА</P>
<P>1.</B> <STRONG>Понятие и принципы налогового
планирования</STRONG>: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как
нельзя <STRONG>оптимизировать налоги</STRONG> с учетом изменений
законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения.
<STRONG>«Черные», «серые» и «белые» схемы оптимизации
налогообложения</STRONG>.</P>
<P><B>2.</B> <STRONG>Планирование налогообложения доходов
физических лиц</STRONG> (страховые взносы, НДФЛ)</P>
<DIV><STRONG>Использование внешних вспомогательных организаций:</STRONG></DIV>
<UL>
<LI>страхование жизни работников и ДМС за счет предприятия; </LI>
<LI>«инвалидные» организации. </LI></UL>
<DIV><STRONG>Использование специальных налоговых режимов:</STRONG></DIV>
<UL>
<LI><STRONG>дивидендные схемы</STRONG> – замена выплаты зарплате на
«упрощенке»? Нюансы, рекомендации. Выплата квартальных дивидендов ежемесячно
частями. Выплаты из прибыли в АО, ООО, производственном кооперативе («народном
предприятии») Расчет эффективности; </LI>
<LI><STRONG>договоры с предпринимателем</STRONG>: возмездного оказания услуг,
выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен,
штрафные санкции, аренда и пр. Расчет эффективности; </LI>
<LI><STRONG>дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве
предпринимателя</STRONG>: легальная альтернатива обналичиванию, дающая
безналоговый доход? Выбор банков, проблемы, связанные с кассовой дисциплиной и
политикой ЦБ. Текущая ситуация с обложением таких доходов НДФЛ. </LI></UL>
<P>Условия применения всех схем: Непритворный характер заключаемых сделок.
Экономическая целесообразность расходов («деловая цель», «легенда», отсутствие
дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен.
Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные
последствия и когда она допустима; «искусственное дробление бизнеса с целью
уклонения от уплаты налогов» (подход «как к ЮКОСу»); «деловые цели»,
обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов.</P>
<P><STRONG>Использование иностранных (низконалоговых) компаний.
</STRONG>Предоставление высшего управленческого персонала, использование в
строительстве. Корпоративные (офшорные) или личные пластиковые карты иностранных
банков. Зарплата, гонорары и иные легальные доходы от нерезидента.</P>
<P><B>3.</B> Как компенсировать «выпадение» отчислений в
Пенсионный фонд на накопительную часть пенсии, в ФСС и ФОМС при
<STRONG>применении налоговых схем, не предусматривающих выплату
зарплаты</STRONG>.</P>
<P><B>4.</B> Способы подтверждения источников крупных расходов
физлиц и когда это необходимо.</P>
<P><B>5.</B> Продажа имущества физическими лицами без НДФЛ
через вклад в уставный капитал и ЕНВД.</P>
<P><B>6.</B> <STRONG>Методы планирования налога на прибыль и
НДС</STRONG>: краткий обзор.</P>
<DIV><STRONG>Низконалоговые субъекты:</STRONG></DIV>
<UL>
<LI>физлица, </LI>
<LI>субъекты специальных налоговых режимов, </LI>
<LI>ИП на общей системе, </LI>
<LI>«инвалидные» структуры, </LI>
<LI>«российские офшоры», в т.ч. субъекты УСН из «низконалоговых» регионов, где
введена минимальная ставка единого налога при объекте «доходы минус расходы»
(5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с
их участием, </LI>
<LI>убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, </LI>
<LI>зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из
респектабельных юрисдикций. </LI></UL>
<DIV>Нюансы и цели применения. Принципиальная невозможность экономии НДС
«белыми» схемами и случаи, когда это все же возможно. </DIV>
<P><STRONG>Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на
низконалоговых субъектов:</STRONG></P>
<UL>
<LI>Реальные услуги, работы, </LI>
<LI>Использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных
активов, </LI>
<LI>Выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в
расходы в любом размере, </LI>
<LI>Штрафные санкции, в т.ч. по долговым обязательствам, </LI>
<LI>Механизм трансфертных цен. </LI></UL>
<P><STRONG>Условия применения способов переноса прибыли</STRONG>.</P>
<P><STRONG>Займы и аналогичные им договоры как способ возвратного
рефинансирования</STRONG> – преимущества и недостатки, риск ведения незаконной
банковской деятельности. Безналоговое рефинансирование (возврат) и капитализация
выведенной на низконалоговых субъектов прибыли предприятия (холдинга) через
уставный капитал или безвозмездную передачу имущества. Ст. 27 Закона «<STRONG>Об
ООО</STRONG>». Другие способы безвозвратного рефинансирования. </P>
<P><B>7.</B> <STRONG>Простое товарищество субъектов упрощенной
системы налогообложения</STRONG>, в т.ч. из «низконалоговых» регионов. Нужно или
нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН
6%, ЕНВД, офшор, физлицо и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли
на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил
налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня
затрат?</P>
<P><B>8.</B> <STRONG>Оптимизация НДС и налога на
прибыль</STRONG> в оптовой и розничной торговле и производстве с использованием
ИП на ЕНВД с уплатой символического налога (маленький торговый зал, торговое
место, развозная торговля). Нюансы. Ограничение использования: покупатели, не
нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Риски,
связанные определением розничной торговли по ГК и рекомендации по использованию
схемы.</P>
<P><B>9.</B> Экономия НДС в производстве, выполнении работ,
оказании услуг через <STRONG>разделение финансовых потоков "с НДС" и "без
НДС"</STRONG>.</P>
<P><B>10.</B> <STRONG>Примеры «серых» схем</STRONG> (как нельзя
«оптимизировать»!). Недобросовестные налогоплательщики и контактирующие с ними
риск-структуры («белая» - «серая» - «черная» фирмы). <STRONG>Реализация товаров
через неплательщика НДС</STRONG> (принципала) с использованием агентского
договора. <STRONG>Планирование НДС</STRONG> с использованием механизма
переоценки. Схема с небольшим агентским вознаграждением и большой дополнительной
экономией (агент – субъект УСН, договор предусматривает, что вся допвыгода
принадлежит ему). Создание недоимки по налогам на фирме, не обремененной
активами. Агент (комиссионер) не может удержать НДС при выплате дохода
принципалу (комитенту)-нерезиденту (векселем и т.п.).</P>
<P><B>11.</B> «<STRONG>Метод холдинга</STRONG>» в налоговом
планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового
планирования. <STRONG>Создание рациональной финансовой и организационной
холдинговой структуры</STRONG>, схемы товарно-финансовых потоков и договорных
отношений холдинга. Рациональное построение финансовых потоков и договорных
отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов,
персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга – Основные
предприятия, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель
активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры
обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в налоговом
планировании. Оперативное <STRONG>распределение налоговой нагрузки между
участниками холдинга</STRONG>. Низконалоговые и безналоговые способы передачи
имущества «Хранителю активов».</P>
<P><STRONG>12. </STRONG>Реальный пример комплексного <STRONG>налогового планирования в холдинге</STRONG>. Математическая модель
налогообложения холдинга на цифровом примере, расчет эффективности налоговой
оптимизации в холдинге.</P>
<P><B>13.</B> <STRONG>Иностранные низконалоговые компании</STRONG>.
Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога
на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.)
и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор низконалоговых
юрисдикций.</P>
<P><B>14.</B> <STRONG>Принципы налогового планирования использования
основных средств</STRONG>. Планирование налога на имущество. «Хранитель активов»
(лицо – собственник имущественного комплекса). Схемы с использованием лизинга.
Возвратный лизинг. Переоценка основных средств и нелинейная амортизация.</P>
<P><B>15.</B> <STRONG>Изменения налогового законодательства в 2010
г.</STRONG>, как они повлияли на <STRONG>налоговые схемы</STRONG>. Ответы на
вопросы. По желанию – индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового
планирования для компаний-участниц семинара.</P>
<P><HR></P>
<P><STRONG><SPAN class=lg><FONT face="Times New Roman"><STRONG><FONT face=Arial>06</FONT></STRONG><FONT
face=Arial><STRONG> - 07 апреля
</STRONG></FONT></FONT></SPAN></STRONG><FONT face=Arial><STRONG>2010 года.
<SPAN
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; FONT-SIZE: 10pt; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-ansi-language: RU; mso-fareast-language: RU; mso-bidi-language: AR-SA">(2
дня с 10.00 до 18.00) </SPAN></STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=Arial><STRONG>Место проведения: Москва, м. Ботанический сад,
"Учебная гостиница"</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=Arial><STRONG>Стоимость участия: 17 500 руб.</STRONG> (В
стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды,
кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной
теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и
проживание в одном здании.</FONT></P>
<P><FONT face=Arial></FONT></P><FONT face=Arial>
<DIV><STRONG><HR></STRONG></DIV></FONT><P></P><P><FONT face=Arial><STRONG>Подробная информация и регистрация по телефону: 8
(495) 229 - 04 - 33</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=Arial></FONT></P><FONT face=Arial>
<DIV><STRONG><HR><HR></STRONG></DIV></FONT>
<P></P><FONT size=1 face=Arial><P><FONT size=1 face=Arial><STRONG><EM>Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в
базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных
мероприятиях, </EM></STRONG></FONT></P><P><FONT size=1 face=Arial><STRONG><EM>просто отправьте пустое письмо в Вашего
адреса на адрес </EM></STRONG></FONT><A href="unsubscribe@notseminar.ru?subject=inn-bugs@isc.org">
<STRONG><EM><FONT size=1
face=Arial>unsubscribe@notseminar.ru</FONT> </EM></STRONG></A><FONT size=1
face=Arial><STRONG><EM> и в теме письма укажите Ваш адрес электронной
почты. </EM></STRONG></FONT></P>
<P><STRONG><EM><FONT size=2>Ваш адрес будет автоматически удален из рассылки в
течение 1 (одного) дня!</FONT></EM></STRONG></P>
<P><FONT size=2 face=Arial></FONT></P><FONT face=Arial>
<DIV><STRONG><EM><HR></EM></STRONG></DIV>
<DIV><FONT size=1><STRONG><EM>TO UNSUBSCRIBE
SEND YOUR EMAIL ADDRESS IN
SUBJECT TO </EM></STRONG>
<A href="unsubscribe@notseminar.ru?subject=inn-bugs@isc.org">
<STRONG><EM><FONT size=1
face=Arial>unsubscribe@notseminar.ru</FONT>
</EM></STRONG></A></FONT><STRONG><EM><HR>
</EM></STRONG></DIV></FONT></FONT></SPAN></FONT></DIV></BODY></HTML>