<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.18702">
<STYLE>
aform nacolumn:nalogito
</STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT size=2 face=Arial><SPAN class=lg>
<H1><H1><SPAN class=lg><FONT face="Times New Roman"><FONT size=2><STRONG><FONT face=Arial>06</FONT></STRONG><FONT 
face=Arial><STRONG> - 07 апреля 2010 
г. </STRONG></FONT></FONT></FONT></SPAN><FONT size=2> </FONT></H1></H1>
<H1><FONT color=#ff0000 size=5>НАЛОГОВОЕ  ПЛАНИРОВАНИЕ  -  2010: 
ЛУЧШИЕ  БЕЛЫЕ  СХЕМЫ.</FONT></H1>
<P><B><HR></B></P>
<P><B>Семинар предназначен для:</B> финансовых директоров и руководителей 
компаний, главных бухгалтеров, специалистов по налоговому планированию, 
юристов.</P>
<P></P><P></P><B><P><HR></P>
<P>ПРОГРАММА  СЕМИНАРА</P>
<P>1.</B>    <STRONG>Понятие и принципы налогового 
планирования</STRONG>: платить налоги, но не переплачивать. Как можно и как 
нельзя <STRONG>оптимизировать налоги</STRONG> с учетом изменений 
законодательства, судебной практики и тенденций развития правоприменения. 
<STRONG>«Черные», «серые» и «белые» схемы оптимизации 
налогообложения</STRONG>.</P>
<P><B>2.</B>    <STRONG>Планирование налогообложения доходов 
физических лиц</STRONG> (страховые взносы, НДФЛ)</P>
<DIV><STRONG>Использование внешних вспомогательных организаций:</STRONG></DIV>
<UL>
  <LI>страхование жизни работников и ДМС за счет предприятия; </LI>
  <LI>«инвалидные» организации. </LI></UL>
<DIV><STRONG>Использование специальных налоговых режимов:</STRONG></DIV>
<UL>
  <LI><STRONG>дивидендные схемы</STRONG> – замена выплаты зарплате на 
  «упрощенке»? Нюансы, рекомендации. Выплата квартальных дивидендов ежемесячно 
  частями. Выплаты из прибыли в АО, ООО, производственном кооперативе («народном 
  предприятии») Расчет эффективности; </LI>
  <LI><STRONG>договоры с предпринимателем</STRONG>: возмездного оказания услуг, 
  выполнения работ, агентский, транспортные услуги, механизм трансфертных цен, 
  штрафные санкции, аренда и пр. Расчет эффективности; </LI>
  <LI><STRONG>дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве 
  предпринимателя</STRONG>: легальная альтернатива обналичиванию, дающая 
  безналоговый доход? Выбор банков, проблемы, связанные с кассовой дисциплиной и 
  политикой ЦБ. Текущая ситуация с обложением таких доходов НДФЛ. </LI></UL>
<P>Условия применения всех схем: Непритворный характер заключаемых сделок. 
Экономическая целесообразность расходов («деловая цель», «легенда», отсутствие 
дублирующихся функций). Грамотное обоснование трансфертных цен. 
Неаффилированность, прямые и косвенные признаки аффилированности, ее негативные 
последствия и когда она допустима; «искусственное дробление бизнеса с целью 
уклонения от уплаты налогов» (подход «как к ЮКОСу»); «деловые цели», 
обосновывающие деление бизнеса. Самостоятельность низконалоговых субъектов.</P>
<P><STRONG>Использование иностранных (низконалоговых) компаний. 
</STRONG>Предоставление высшего управленческого персонала, использование в 
строительстве. Корпоративные (офшорные) или личные пластиковые карты иностранных 
банков. Зарплата, гонорары и иные легальные доходы от нерезидента.</P>
<P><B>3.</B>    Как компенсировать «выпадение» отчислений в 
Пенсионный фонд на накопительную часть пенсии, в ФСС и ФОМС при 
<STRONG>применении налоговых схем, не предусматривающих выплату 
зарплаты</STRONG>.</P>
<P><B>4.</B>    Способы подтверждения источников крупных расходов 
физлиц и когда это необходимо.</P>
<P><B>5.</B>    Продажа имущества физическими лицами без НДФЛ 
через вклад в уставный капитал и ЕНВД.</P>
<P><B>6.</B>    <STRONG>Методы планирования налога на прибыль и 
НДС</STRONG>: краткий обзор.</P>
<DIV><STRONG>Низконалоговые субъекты:</STRONG></DIV>
<UL>
  <LI>физлица, </LI>
  <LI>субъекты специальных налоговых режимов, </LI>
  <LI>ИП на общей системе, </LI>
  <LI>«инвалидные» структуры, </LI>
  <LI>«российские офшоры», в т.ч. субъекты УСН из «низконалоговых» регионов, где 
  введена минимальная ставка единого налога при объекте «доходы минус расходы» 
  (5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с 
  их участием, </LI>
  <LI>убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату НДС, </LI>
  <LI>зарубежные офшоры или связанные с ними компании-нерезиденты из 
  респектабельных юрисдикций. </LI></UL>
<DIV>Нюансы и цели применения. Принципиальная невозможность экономии НДС 
«белыми» схемами и случаи, когда это все же возможно. </DIV>
<P><STRONG>Способы переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на 
низконалоговых субъектов:</STRONG></P>
<UL>
  <LI>Реальные услуги, работы, </LI>
  <LI>Использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных 
  активов, </LI>
  <LI>Выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в 
  расходы в любом размере, </LI>
  <LI>Штрафные санкции, в т.ч. по долговым обязательствам, </LI>
  <LI>Механизм трансфертных цен. </LI></UL>
<P><STRONG>Условия применения способов переноса прибыли</STRONG>.</P>
<P><STRONG>Займы и аналогичные им договоры как способ возвратного 
рефинансирования</STRONG> – преимущества и недостатки, риск ведения незаконной 
банковской деятельности. Безналоговое рефинансирование (возврат) и капитализация 
выведенной на низконалоговых субъектов прибыли предприятия (холдинга) через 
уставный капитал или безвозмездную передачу имущества. Ст. 27 Закона «<STRONG>Об 
ООО</STRONG>». Другие способы безвозвратного рефинансирования. </P>
<P><B>7.</B>    <STRONG>Простое товарищество субъектов упрощенной 
системы налогообложения</STRONG>, в т.ч. из «низконалоговых» регионов. Нужно или 
нет платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 
6%, ЕНВД, офшор, физлицо и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли 
на счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил 
налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня 
затрат?</P>
<P><B>8.</B>    <STRONG>Оптимизация НДС и налога на 
прибыль</STRONG> в оптовой и розничной торговле и производстве с использованием 
ИП на ЕНВД с уплатой символического налога (маленький торговый зал, торговое 
место, развозная торговля). Нюансы. Ограничение использования: покупатели, не 
нуждающиеся в вычете НДС, как их выявить или создать искусственно. Риски, 
связанные определением розничной торговли по ГК и рекомендации по использованию 
схемы.</P>
<P><B>9.</B>    Экономия НДС в производстве, выполнении работ, 
оказании услуг через <STRONG>разделение финансовых потоков "с НДС" и "без 
НДС"</STRONG>.</P>
<P><B>10.</B>  <STRONG>Примеры «серых» схем</STRONG> (как нельзя 
«оптимизировать»!). Недобросовестные налогоплательщики и контактирующие с ними 
риск-структуры («белая» - «серая» - «черная» фирмы). <STRONG>Реализация товаров 
через неплательщика НДС</STRONG> (принципала) с использованием агентского 
договора. <STRONG>Планирование НДС</STRONG> с использованием механизма 
переоценки. Схема с небольшим агентским вознаграждением и большой дополнительной 
экономией (агент – субъект УСН, договор предусматривает, что вся допвыгода 
принадлежит ему). Создание недоимки по налогам на фирме, не обремененной 
активами. Агент (комиссионер) не может удержать НДС при выплате дохода 
принципалу (комитенту)-нерезиденту (векселем и т.п.).</P>
<P><B>11.</B>  «<STRONG>Метод холдинга</STRONG>» в налоговом 
планировании. Понятие виртуального холдинга как средства налогового 
планирования. <STRONG>Создание рациональной финансовой и организационной 
холдинговой структуры</STRONG>, схемы товарно-финансовых потоков и договорных 
отношений холдинга. Рациональное построение финансовых потоков и договорных 
отношений в холдинге через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, 
персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга – Основные 
предприятия, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель 
активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры 
обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в налоговом 
планировании. Оперативное <STRONG>распределение налоговой нагрузки между 
участниками холдинга</STRONG>. Низконалоговые и безналоговые способы передачи 
имущества «Хранителю активов».</P>
<P><STRONG>12.  </STRONG>Реальный пример комплексного <STRONG>налогового планирования в холдинге</STRONG>. Математическая модель 
налогообложения холдинга на цифровом примере, расчет эффективности налоговой 
оптимизации в холдинге.</P>
<P><B>13.</B>  <STRONG>Иностранные низконалоговые компании</STRONG>. 
Их использование при проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога 
на прибыль: традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) 
и нетрадиционные схемы (простое товарищество, агентские). Выбор низконалоговых 
юрисдикций.</P>
<P><B>14.</B>  <STRONG>Принципы налогового планирования использования 
основных средств</STRONG>. Планирование налога на имущество. «Хранитель активов» 
(лицо – собственник имущественного комплекса). Схемы с использованием лизинга. 
Возвратный лизинг. Переоценка основных средств и нелинейная амортизация.</P>
<P><B>15.</B>  <STRONG>Изменения налогового законодательства в 2010 
г.</STRONG>, как они повлияли на <STRONG>налоговые схемы</STRONG>. Ответы на 
вопросы. По желанию – индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового 
планирования для компаний-участниц семинара.</P>
<P><HR></P>
<P><STRONG><SPAN class=lg><FONT face="Times New Roman"><STRONG><FONT face=Arial>06</FONT></STRONG><FONT 
face=Arial><STRONG> - 07 апреля 
</STRONG></FONT></FONT></SPAN></STRONG><FONT face=Arial><STRONG>2010 года.  
<SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; FONT-SIZE: 10pt; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-ansi-language: RU; mso-fareast-language: RU; mso-bidi-language: AR-SA">(2 
дня с 10.00 до 18.00) </SPAN></STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=Arial><STRONG>Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, 
"Учебная гостиница"</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=Arial><STRONG>Стоимость участия: 17 500 руб.</STRONG> (В 
стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, 
кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной 
теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и 
проживание в одном здании.</FONT></P>
<P><FONT face=Arial></FONT></P><FONT face=Arial>
<DIV><STRONG><HR></STRONG></DIV></FONT><P></P><P><FONT face=Arial><STRONG>Подробная информация и регистрация по телефону: 8 
(495) 229 - 04 - 33</STRONG></FONT></P>
<P><FONT face=Arial></FONT></P><FONT face=Arial>
<DIV><STRONG><HR><HR></STRONG></DIV></FONT>
<P></P><FONT size=1 face=Arial><P><FONT size=1 face=Arial><STRONG><EM>Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в 
базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных 
мероприятиях, </EM></STRONG></FONT></P><P><FONT size=1 face=Arial><STRONG><EM>просто отправьте пустое письмо в Вашего 
адреса на адрес </EM></STRONG></FONT><A href="unsubscribe@notseminar.ru?subject=inn-bugs@isc.org">
<STRONG><EM><FONT size=1 
face=Arial>unsubscribe@notseminar.ru</FONT> </EM></STRONG></A><FONT size=1 
face=Arial><STRONG><EM> и в теме письма укажите Ваш адрес электронной 
почты. </EM></STRONG></FONT></P>
<P><STRONG><EM><FONT size=2>Ваш адрес будет автоматически удален из рассылки в 
течение 1 (одного) дня!</FONT></EM></STRONG></P>
<P><FONT size=2 face=Arial></FONT></P><FONT face=Arial>
<DIV><STRONG><EM><HR></EM></STRONG></DIV>
<DIV><FONT size=1><STRONG><EM>TO  UNSUBSCRIBE   
SEND  YOUR   EMAIL   ADDRESS IN 
SUBJECT TO   </EM></STRONG>
<A href="unsubscribe@notseminar.ru?subject=inn-bugs@isc.org">
<STRONG><EM><FONT size=1 
face=Arial>unsubscribe@notseminar.ru</FONT> 
</EM></STRONG></A></FONT><STRONG><EM><HR>
</EM></STRONG></DIV></FONT></FONT></SPAN></FONT></DIV></BODY></HTML>