<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.18702">
<STYLE><!--xescfygjior--></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>
<H1 style="MARGIN: 0cm 0cm 6pt" align=center><SPAN 
style="FONT-SIZE: 14pt; mso-bidi-font-size: 16.0pt">Семинар  26-27 апреля 
г. Москва</SPAN></H1>
<P style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm -38.3pt 0pt 0cm; mso-hyphenate: none" 
class=MsoNormal align=center><B><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; FONT-SIZE: 14pt; mso-bidi-font-size: 16.0pt; mso-font-kerning: 16.0pt">Практические 
методы бюджетирования и управленческого учета</SPAN></B><I><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; FONT-SIZE: 14pt; mso-bidi-font-size: 16.0pt; mso-font-kerning: 16.0pt"><?xml:namespace 
prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" 
/><o:p></o:p></SPAN></I></P>
<P style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm -38.3pt 0pt 0cm; mso-hyphenate: none" 
class=MsoNormal align=center><I style="mso-bidi-font-style: normal"><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; mso-bidi-font-size: 16.0pt; mso-font-kerning: 16.0pt; mso-bidi-font-weight: bold"><FONT 
size=3>Как правильно считать и планировать деньги? 
<o:p></o:p></FONT></SPAN></I></P>
<P style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm -38.3pt 0pt 0cm; mso-hyphenate: none" 
class=MsoNormal align=center><FONT size=3><I 
style="mso-bidi-font-style: normal"><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; mso-bidi-font-size: 16.0pt; mso-font-kerning: 16.0pt; mso-bidi-font-weight: bold">Необходимые инструменты управления финансами</SPAN></I><I 
style="mso-bidi-font-style: normal"><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; mso-bidi-font-size: 16.0pt; mso-font-kerning: 16.0pt; mso-bidi-font-weight: bold; mso-ansi-language: EN-US" 
lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></I></FONT></P>
<P style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm -38.3pt 0pt 0cm; mso-hyphenate: none" 
class=MsoNormal align=center><B><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; FONT-SIZE: 14pt; mso-bidi-font-size: 16.0pt; mso-font-kerning: 16.0pt; mso-ansi-language: EN-US" 
lang=EN-US><o:p> </o:p></SPAN></B></P>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt" 
class=MsoNormal><I><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT 
size=2>В период спада и последующего восстановления вопросы бюджетирования и 
управленческого учета становятся еще более актуальными. Потому что, когда денег 
достаточно или легко взять в долг, то не обязательно их точно считать. А вот 
когда денег не хватает, то необходимо уже заниматься бюджетированием, 
планированием деятельности и оптимизацией использования ресурсов. 
<o:p></o:p></FONT></SPAN></I></P>
<P style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm -38.3pt 0pt 0cm; mso-hyphenate: none" 
class=MsoNormal align=center><B><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; FONT-SIZE: 14pt; mso-bidi-font-size: 16.0pt; mso-font-kerning: 16.0pt"><o:p><FONT 
size=2> </FONT></o:p></SPAN></B></P>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT size=2>Семинар 
предназначен для руководителей предприятий, финансовых директоров и сотрудников 
финансово-экономических служб. <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><B><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-style: italic; mso-bidi-font-family: Arial"><o:p><FONT 
size=2> </FONT></o:p></SPAN></B></P>
<P 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 17pt; tab-stops: 14.2pt list 18.0pt" 
class=MsoNormal><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT 
size=2>Цель семинара дать системный подход к постановке управленческого учета и 
бюджетирования. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве <B 
style="mso-bidi-font-weight: normal">практических </B>примеров реализации в 
российских компаниях.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 17pt; tab-stops: 14.2pt list 18.0pt" 
class=MsoNormal><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT 
size=2>Слушатели семинара получат целостное видение и последовательность 
практических шагов в постановке управленческого учета и 
бюджетирования.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P 
style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 17pt; tab-stops: 14.2pt list 18.0pt" 
class=MsoNormal><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT 
size=2>По окончании семинара слушатели получат CD-диск с примерами форм отчетов 
и документов, рассмотренных на семинаре.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><FONT size=2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-weight: bold">Продолжительность 
семинара 2 дня</SPAN><B><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-style: italic; mso-bidi-font-family: Arial"><o:p></o:p></SPAN></B></FONT></P>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><B><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-style: italic; mso-bidi-font-family: Arial"><o:p><FONT 
size=2> </FONT></o:p></SPAN></B></P>
<H2 style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT size=2>ПРОГРАММА 
СЕМИНАРА:<o:p></o:p></FONT></SPAN></H2>
<H2 style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT size=2>1. Как 
правильно считать деньги. Как организовать учет в 
компании.<o:p></o:p></FONT></SPAN></H2>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT size=2>Процесс 
формирования управленческой информации. Элементы «конструктора» управленческой 
отчетности. Пирамида контроля. Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской 
отчетностью.</FONT></SPAN></P>
<H2 style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT size=2>2. Основные 
финансовые документы. Управленческие формы 
отчетов.<o:p></o:p></FONT></SPAN></H2><P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT size=2>Отчет о 
прибыли. Баланс. Отчет о движении денежных средств. Адаптация для решения 
управленческих задач. Примеры рабочих форм отчетности российских 
компаний.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<H2 style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT size=2>3. «Где 
деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя<o:p></o:p></FONT></SPAN></H2>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT size=2>Прибыль есть, а 
денег нет. Где они? Наглядные формы для понимания источников денежных средств и 
направления их использования. Отслеживание финансовых потоков между разными 
видами деятельности.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<H2 style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT size=2>4. Учет и 
управление отдельными статьями оборотного капитала<o:p></o:p></FONT></SPAN></H2>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT size=2>Составляющие 
оборотного капитала. Логика коммерческого цикла. Учет и управление статьями 
оборотного капитала. Удобные формы для учета и анализа. Контрольные точки 
проверки отчетности.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<H2 style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT size=2>5. 
Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза 
банкротства. За чем следить и как в этом не 
потеряться.<o:p></o:p></FONT></SPAN></H2>
<P style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt 17pt; tab-stops: 72.0pt" 
class=big><SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: RU"><FONT 
size=2>Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, 
ликвидность, угроза банкротства). Логика их построения. «Правильные» формулы. С 
чем сравнивать показатели. Нормирование показателей.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<H2 style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT size=2>6. Анализ 
выгодности ассортимента и видов деятельности<o:p></o:p></FONT></SPAN></H2>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT size=2>Маржинальный 
анализ ассортимента и видов деятельности. Оценка реальной экономической 
эффективности. Где мы зарабатываем, а где теряем. Закрывать или не закрывать 
направление в случае отрицательного результата.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<H2 style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT size=2>7. Контроль над 
затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению 
затрат.<o:p></o:p></FONT></SPAN></H2>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT size=2>Анализ и 
принципы разделения затрат. Оценка точки безубыточности. Организация контроля 
над затратами. Примеры программ по снижению затрат.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<H2 style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT size=2>8. Система 
финансового планирования - бюджетирования<o:p></o:p></FONT></SPAN></H2>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT size=2>Задачи и 
назначение системы финансового планирования. Горизонты планирования. Основные 
этапы цикла планирования. Условия выполнимости плана и меры по устранению 
дефицита бюджета. Примеры реализации.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<H2 style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT size=2>9. Оперативное 
планирование денежных средств <o:p></o:p></FONT></SPAN></H2>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT size=2>Практическая 
технология постановки системы планирования движения денежных средств. 
Организационные моменты. Формирование набора бюджетов и ответственных за 
выполнение. Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. 
Организация управления бюджетами. <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<H2 style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT size=2>10. Комплексное 
финансовое планирование на год и оценка возможных 
рисков<o:p></o:p></FONT></SPAN></H2>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT size=2>Построение 
финансово-экономической модели развития компании. Перечень основных бюджетов. Их 
взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования. Определение 
границ для пересмотра планов и оценка рисков. <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt" class=MsoBodyText2><B><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-bidi-font-style: italic; mso-bidi-font-family: Arial"><FONT 
size=2>11. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных 
резервов.<o:p></o:p></FONT></SPAN></B></P>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT size=2>Модель прогноза 
финансового состояния компании. Оптимальные темпы роста компании. Поиск 
собственных резервов. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. 
Сколько можно потратить на развитие. <o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<H2 style="MARGIN: 4pt 11.35pt 2pt 17pt"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt"><FONT size=2>12. Подходы к 
оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания.<o:p></o:p></FONT></SPAN></H2>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><FONT size=2>Цели и подходы 
к оценке стоимости компании. Рыночный подход. Подход на основе активов. Доходный 
подход. Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. Как оперативная работа и 
текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании. Примеры оценки 
стоимости компаний. </FONT></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 11.35pt 0pt 17pt" class=MsoBodyText2><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><o:p></o:p></SPAN> </P><SPAN 
style="FONT-SIZE: 11pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"><o:p>
<P align=left><B>Стоимость участия: 17500 рублей.</B></P>
<P align=left><FONT size=2><B>Место проведения: г. Москва, м. 
ВДНХ.</B><BR></FONT></P>
<P align=left><FONT size=4 face=Arial><STRONG>Информация и регистрация:</STRONG> 
8 (4 9 5)<STRONG> 4 1 1<FONT size=2 
face="Arial Black">  </FONT>9 4</STRONG><FONT size=2 
face=Tahoma>  </FONT><STRONG>3 
1</STRONG></FONT></P></o:p></SPAN></FONT></DIV></BODY></HTML>