<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.18702">
<STYLE>tax plannidh</STYLE>
<!-?</HEAD>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT size=2 face=Arial> Вниманию финансовых директоров и
руководителей компаний, собственников бизнеса, главных бухгалтеров, налоговых
юристов, специалистов по налоговому планированию.<BR>
<DIV><STRONG>28-29 июня 2010 г. Москва. ВДНХ. |
Стоимость участия: 14500 р.
| +7 ( 4 9 5 ) 411 * 94 * 31
</STRONG></DIV>
<DIV><BR><FONT color=#ff0000 size=4><STRONG>Налоговое планирование для среднего
и малого бизнеса: как жить без обналички и фирм однодневок и не
разориться.<BR></STRONG></FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>Глобальный финансовый кризис толкает государство к ужесточению налоговой
политики, повышению ставок налогов и борьбе за их собираемость. В современных
условиях использование таких традиционных способов псевдооптимизации, как
обналичка и фирмы-однодневки становится опасным, дорогим и малодоступным.
<BR></DIV>
<DIV><U>Цель мероприятия:</U> помочь компаниям, применяющим "серые" и "черные"
схемы оптимизации налогов, уйти от них, и при этом не разориться, не уступить
конкурентам, не уйти с рынка. Найти законные альтернативы таким схемам, платить
налоги, но не переплачивать - вот основная идея налогового планирования без
"помоек" и "черного нала".<BR></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><U>Вопросы для обсуждения:</U></DIV><U></U>
<DIV><BR>1. Договоримся о терминах: что такое "черные", "серые" и "белые" схемы,
обналичка, фирма-однодневка ("помойка", "недобросовестный" или "проблемный"
налогоплательщик, "фонарь" и т.п.). Как выявить внешнего контрагента-однодневку
и исключить отношения с ним.</DIV>
<DIV><BR>Обналичивание. Для чего используется: <BR> - "черная"
зарплата и доходы собственников бизнеса;<BR> - оплата расходов,
которые не хочется проводить официально;<BR> - незаконная
деятельность (взятки, откаты…);<BR> <BR><STRONG>Законные альтернативы обналичиванию (только для законных целей!): <BR></STRONG> - ИП
на ЕНВД или УСН (в т.ч. на патенте) - как использовать. Договоры с ИП:
возмездного оказания услуг, выполнения работ, агентский, транспортные услуги,
механизм трансфертных цен, штрафные санкции, аренда и пр.;<BR> -
дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП - легальная
альтернатива обналичиванию, дающая безналоговый доход? Текущая ситуация с
обложением таких доходов НДФЛ. Получение наличных по чеку на расходы ИП, через
личные (карточные) счета, по сделкам с другими ИП, занимающимися розницей,
общепитом, услугами населению и т.п. Выбор банков,<BR> - зарплата на
спецрежимах (до 2011 г., после - только филиалы общественных организаций
инвалидов и их фирмы). Аутсорсинг и аутстаффинг (предоставление персонала).
Центры обслуживания (Кадровые центры). Когда применение аутстаффинга может быть
оправдано. Рекомендации по выбору договорных форм для разных категорий
персонала. Риски, нюансы, практика внедрения и новая судебная практика. Частые
ошибки;<BR> - дивиденды от субъектов спецрежимов - замена выплаты
зарплате на "упрощенке"? Нюансы, рекомендации. Выплата квартальных дивидендов
ежемесячно частями. Выплаты из прибыли в АО, ООО, производственном кооперативе
("народном предприятии");<BR> - выплата процентов;<BR> -
выплата компенсаций задержку зарплаты, использование личного имущества и
др.;<BR> - аренда имущества у физлиц или закупка у них
ТМЦ;<BR> - платежи от компаний-нерезидентов на корпоративные
(офшорные) или личные пластиковые карты иностранных банков. Основания -
зарплата, гонорары и иные легальные доходы от нерезидента. Предоставление от
нерезидента высшего управленческого персонала, использование в
строительстве;<BR> - суточные;<BR> - зарплата в большом
размере - нулевая ставка страховых взносов;<BR> - перевод расходов в
безналичную форму. Представительские расходы.<BR> <BR><STRONG>Расчеты
эффективности по рассмотренным вариантам. <BR></STRONG>Условия применения всех
вариантов: </DIV>
<DIV> - Непритворный характер заключаемых сделок. </DIV>
<DIV> - Экономическая целесообразность расходов ("деловая цель",
"легенда", отсутствие дублирующихся функций). </DIV>
<DIV> - Грамотное обоснование цен. </DIV>
<DIV> - Неаффилированность, прямые и косвенные признаки
аффилированности, ее негативные последствия и когда она допустима; </DIV>
<DIV> - "искусственное дробление бизнеса с целью уклонения от уплаты
налогов" (подход "как к ЮКОСу"); "деловые цели", обосновывающие деление бизнеса.
</DIV>
<DIV> - Самостоятельность низконалоговых субъектов. <BR>Однодневки.
Для чего используются: <BR> - псевдооптимизация НДС и налога на
прибыль в отдельных сделках или всей деятельности;<BR> - "серый
импорт";<BR> - "серая конвертация"; <BR> -
незаконная деятельность.<BR> <BR><STRONG>"Серые" (полулегальные)
альтернативы однодневкам: как нельзя "оптимизировать"! </STRONG></DIV>
<DIV> - Фирмы-"прокладки", контактирующие с недобросовестными
налогоплательщиками ("белая" - "серая" - "черная" фирмы). </DIV>
<DIV> - Реализация товаров через неплательщика НДС (принципала) с
использованием агентского договора. </DIV>
<DIV> - Получение вычета НДС с использованием механизма переоценки.
</DIV>
<DIV> - Схема с небольшим агентским вознаграждением и большой
дополнительной экономией (агент - субъект УСН, договор предусматривает, что вся
допвыгода принадлежит ему). </DIV>
<DIV> - Создание недоимки по налогам на фирме, не обремененной активами. </DIV>
<DIV> - Агент (комиссионер) не может удержать НДС при выплате дохода
принципалу (комитенту)-нерезиденту (векселем и т.п.).<BR></DIV>
<DIV><STRONG>Законные альтернативы однодневкам (только для законных целей!).
"Белые" схемы планирования налога на прибыль и НДС. <BR>Низконалоговые
субъекты:</STRONG> <BR> - физлица;<BR> - субъекты
специальных налоговых режимов;<BR> - ИП на общей системе
налогообложения;<BR> - "инвалидные" структуры;<BR> -
"российские офшоры", в т.ч. субъекты УСН из "низконалоговых" регионов, где
введена минимальная ставка единого налога при объекте "доходы минус расходы"
(5%) на все или почти на все виды деятельности, а также простое товарищество с
их участием;<BR> - убыточные предприятия и фирмы, имеющие переплату
НДС;<BR> - зарубежные офшоры или связанные с ними
компании-нерезиденты из респектабельных юрисдикций;<BR> <BR>Нюансы и цели
применения. Принципиальная невозможность экономии НДС "белыми" схемами и случаи,
когда это все же возможно. <BR>Выявление (создание) покупателей (заказчиков), не
нуждающихся в вычете НДС, разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС".
</DIV>
<DIV>Использование ИП на ЕНВД с уплатой символического налога (маленький
торговый зал, торговое место, развозная торговля). </DIV>
<DIV>Нюансы. Ограничение использования: покупатели, не нуждающиеся в вычете
НДС.</DIV>
<DIV>Риски, связанные определением розничной торговли по ГК. </DIV>
<DIV>Экономия НДС в производстве, выполнении работ, оказании услуг через
разделение финансовых потоков "с НДС" и "без НДС". <BR><STRONG>Способы переноса
налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов.</STRONG>
Трансфертное ценообразование. "Затратные механизмы": <BR> -
реальные услуги, работы;<BR> - использование и обслуживание объектов
основных средств и нематериальных активов;<BR> - выплата процентов
по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом
размере;<BR> - штрафные санкции, в т.ч. по долговым
обязательствам;<BR> - механизм трансфертных цен.<BR> <BR><STRONG>Простое товарищество субъектов упрощенной системы
налогообложения</STRONG>, в т.ч. из "низконалоговых" регионов. Нужно или нет
платить НДС? Перенос прибыли товарищества на низконалоговых субъектов (УСН 6%,
ЕНВД, офшор, физлицо и др.). Отсрочка уплаты налога при непередаче прибыли на
счета товарищей. Возможен ли обход с помощью простого товарищества правил
налогового учета (гл. 25 НК) и ограничений гл. 26.2 НК РФ в части перечня
затрат? <BR></DIV>
<DIV><STRONG>Иностранные низконалоговые компании.</STRONG> Их использование при
проведении внутрироссийских операций для оптимизации налога на прибыль:
традиционные (торговля, проценты, дивиденды, роялти, услуги, и т.п.) и
нетрадиционные схемы (простое товарищество, работа по агентским или комиссионным договорам с нерезидентами). Выбор низконалоговых юрисдикций.</DIV>
<DIV><BR><STRONG>Законные альтернативы "серому импорту" и "серой
конвертации": <BR></STRONG> - прямой импорт с использованием
или не использованием трансфертных цен и затратных механизмов;<BR> -
выплата нерезидентам дивидендов, роялти, процентов вклады в их уставные
капиталы, покупка акций, инвестиции и т.п.<BR> <BR><STRONG>Расчет налоговой
нагрузки на примере.</STRONG> Каковы будут (и будут ли) потери при отказе от
"черных" схем. Когда при этом можно даже сэкономить.<BR>Как можно и как нельзя
оптимизировать налоги в 2010 г. с учетом изменений законодательства,
судебной практики и тенденций развития правоприменения. Обзор планируемых
изменений налогового законодательства в 2011 г., как они повлияют на налоговые
схемы. Как госорганы планируют бороться с "черными" и "серыми" схемами в
2011-2012 гг. Ответы на вопросы. По желанию и возможности - индивидуальное
экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц
семинара.</DIV>
<DIV><BR>Спикеры<BR>Управляющий партнер консалтинговой компании, консультант по
налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель
Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Один из основателей компании.
Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения
интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые
схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор более 50
статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий:
"Экономика и жизнь", "Финансовый директор", "Консультант", "Расчет", "Проверка в
компании", "Справочник экономиста", "Управленческий учет и финансы" (ИД
Гребенникова), "Практическое налоговое планирование", "Логистика и управление" и
др. </DIV>
<DIV><BR>Стоимость участия: 14 500 рублей.<BR>Место проведения: г. Москва. м.
ВДНХ , Бизнес центр <BR>В стоимость входит методический материал, обеды,
кофе-паузы, сертификат. <BR>Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.<BR>Информация и регистрация: +7 (495) 411 * 94 *
31</DIV>
<DIV><BR>С уважением,менеджеры по работе с
клиентами<BR></DIV></FONT></DIV></BODY><!--></HTML>