<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.18702">
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT size=2 face=Arial>
<DIV><FONT size=2 face=Arial><FONT size=2 face=Arial><SPAN class=lg>
<H1><FONT size=5>Практические методы бюджетирования и управленческого 
учета</FONT></H1><B>
<H1><FONT size=2>29-30 июня.   |   
+ 7 (495) 411 .. 94 .. 31</FONT></H1></B></SPAN></FONT></FONT></DIV>
<DIV><FONT size=2 face=Arial><FONT size=2 face=Arial><SPAN class=lg><B>
<DIV>С е м и н а р предназначен для:</B> руководителей компаний, финансовых 
директоров и сотрудников финансово-экономических служб. (Для не финансистов тоже 
будет очень полезен). </DIV>
<P></P>
<P></P>
<P>В период кризиса вопросы бюджетирования и управленческого учета становятся 
еще более актуальными. Потому что, когда денег достаточно или легко взять в 
долг, то не обязательно их точно считать. А вот когда денег не хватает, то 
необходимо уже заниматься бюджетированием, планированием деятельности и 
оптимизацией использования ресурсов.</P>
<P><STRONG>Цель с е м и н а р а:</STRONG> дать системный подход к постановке 
управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки рассматриваются на 
большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях.</P>
<P>Слушатели семинара получат целостное видение и последовательность 
практических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования.</P>
<P>По окончании семинара слушатели получат CD-диск с примерами форм отчетов и 
документов, рассмотренных на семинаре.</P>
<P></P>
<DIV><STRONG><U><FONT size=4>П р о г р а м м а    с е м и н а р 
а</FONT></U></STRONG></DIV>
<H3><FONT size=3>1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в 
компании</FONT></H3>
<P>Процесс формирования управленческой информации. Элементы «конструктора» 
управленческой отчетности. Пирамида контроля. Взаимосвязь между управленческой и 
бухгалтерской отчетностью.</P>
<H3><FONT size=3>2. Основные финансовые документы. Управленческие формы 
отчетов</FONT></H3>
<P>Отчет о прибыли. Баланс. Отчет о движении денежных средств. Адаптация для 
решения управленческих задач. Примеры рабочих форм отчетности российских 
компаний.</P>
<H3><FONT size=3>3. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос 
руководителя</FONT></H3>
<P>Прибыль есть, а денег нет. Где они? Наглядные формы для понимания источников 
денежных средств и направления их использования. Отслеживание финансовых потоков 
между разными видами деятельности.</P>
<H3><FONT size=3>4. Учет и управление отдельными статьями оборотного 
капитала</FONT></H3>
<P>Составляющие оборотного капитала. Логика коммерческого цикла. Учет и 
управление статьями оборотного капитала. Удобные формы для учета и анализа. 
Контрольные точки проверки отчетности.</P>
<H3><FONT size=3>5. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, 
ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не 
потеряться</FONT></H3>
<P>Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, 
угроза банкротства). Логика их построения. «Правильные» формулы. С чем 
сравнивать показатели. Нормирование показателей.</P>
<H3><FONT size=3>6. Анализ выгодности ассортимента и видов 
деятельности</FONT></H3>
<P>Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности. Оценка реальной 
экономической эффективности. Где мы зарабатываем, а где теряем. Закрывать или не 
закрывать направление в случае отрицательного результата.</P>
<H3><FONT size=3>7. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по 
снижению затрат</FONT></H3>
<P>Анализ и принципы разделения затрат. Оценка точки безубыточности. Организация 
контроля над затратами. Примеры программ по снижению затрат.</P>
<H3><FONT size=3>8. Система финансового планирования - 
бюджетирования</FONT></H3>
<P>Задачи и назначение системы финансового планирования. Горизонты планирования. 
Основные этапы цикла планирования. Условия выполнимости плана и меры по 
устранению дефицита бюджета. Примеры реализации.</P>
<H3><FONT size=3>9. Оперативное планирование денежных средств </FONT></H3>
<P>Практическая технология постановки системы планирования движения денежных 
средств. Организационные моменты. Формирование набора бюджетов и ответственных 
за выполнение. Бюджетный регламент, распределение функций, порядок 
взаимодействия. Организация управления бюджетами.</P>
<H3><FONT size=3>10. Комплексное финансовое планирование на год и оценка 
возможных рисков</FONT></H3>
<P>Построение финансово-экономической модели развития компании. Перечень 
основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового 
планирования. Определение границ для пересмотра планов и оценка рисков.</P>
<H3><FONT size=3>11. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск 
собственных резервов</FONT></H3>
<P>Модель прогноза финансового состояния компании. Оптимальные темпы роста 
компании. Поиск собственных резервов. Какую долю прибыли можно извлекать без 
ущерба для бизнеса. Сколько можно потратить на развитие. </P>
<H3><FONT size=3>12. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность 
представляет компания</FONT></H3>
<P>Цели и подходы к оценке стоимости компании. Рыночный подход. Подход на основе 
активов. Доходный подход. Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. Как 
оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости 
компании. Примеры оценки стоимости компаний.</P>
<P>
<DIV><STRONG></STRONG> </DIV>
<DIV><STRONG>29-30 июня </STRONG><FONT size=2><FONT face=Arial><STRONG>2 0 1 0 
года.  <SPAN 
style="FONT-FAMILY: 'Arial','sans-serif'; FONT-SIZE: 10pt; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-ansi-language: RU; mso-fareast-language: RU; mso-bidi-language: AR-SA">(2 
дня с 10.00 до 18.00) </SPAN></STRONG></FONT></FONT></DIV>
<DIV>
<P><FONT size=2><FONT face=Arial><STRONG>Место проведения: Москва, м. 
ВДНХ</STRONG></FONT></FONT></P>
<P><FONT size=2><FONT face=Arial><STRONG>Стоимость участия: 17 5ОО 
р.</STRONG> (В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, 
обеды, кофе-паузы). </FONT></FONT>
<P><FONT size=2 face=Arial></FONT></P><FONT size=2><FONT 
face=Arial><STRONG>Подробная информация и регистрация по телефону: 
+ 7 (495) 411 .. 94 .. 31</STRONG></FONT></FONT>
<P></P>
<P><FONT size=2 
face=Arial></FONT></P></DIV></SPAN></FONT></FONT></DIV></FONT></DIV></BODY></HTML>