Основные функции и навыки руководителя

Влад Чурганов c at worldwidglobal.ru
Mon Jun 21 16:58:33 UTC 2010


Управленческие навыки руководителя

 

13 - 14  июля | Москва

 

Информация и регистрация на семинар: 8 (495)  646 ^ 17  ^ 34

На нашем семинаре Вы получите целостную картину управления в условиях новой экономики, опробуете проверенные и эффективные инструменты, научитесь оставаться в рабочем состоянии даже после серьезных нагрузок.

 

Целевая аудитория:  Руководители среднего и высшего звена

 

Программа: 

 

1.  Портрет идеального управленца
- Индивидуальный управленческий стиль 
- Способы принятия управленческих решений 
- Способы поведения в конфликте 

2. Основные функции и навыки руководителя 
- Роль руководителя 
- Цикл управления 
- Постановка целей по SMART 
- Обратная связь 
- Мотивация 
- Контроль 
- Развитие команды 

3. Роль планирования в управлении
- Постановка цели
- Тактическое и текущее планирование 
- Расстановка приоритетов. Окна Эйзенхауэра. Принцип Парето. АВС-анализ 
- Обучение подчиненных навыкам эффективного планирования 

4. Организация
- Ситуационное руководство
- Постановка задач подчиненным. Принятие решения о распределении задач на основании соотнесения сложности самой задачи и уровня готовности к ней подчиненного 
- Делегирование. Принципы преимущества и сложности делегирования 
- Преодоление сопротивлений подчиненных 

5. Обратная связь и контроль
- Виды контроля. Техники контроля 
- Контроль и оценка выполнения 
- Мотивирующая роль контроля и обратной связи 

6. Лидерство и Руководство командой
- Роль лидера. Качества лидера. Ситуационное лидерство 
- Принципы построения команды 
- Этапы развития команды 

7. Мотивация подчиненных: 
- Основные теории мотивации 
- Трудные ситуации и сложные подчиненные — некоторые возможности превращения проблем в ресурсы 
- Психологические типы подчиненных и методы работы с ними в зависимости от принадлежности к тому или иному типу 
- Нематериальные способы мотивирования подчиненных 
- Методы планирования работы руководителя по развитию и поддержанию мотивации своих подчиненных 

8. Преодоление конфликта
- Структура конфликта 
- Алгоритм разрешения конфликта 
- Управление конфликтной ситуацией 

9. Проведение результативных совещаний
- Какие факторы нужно учитывать при подготовке к совещанию 
- Структура и содержание совещания. Форматы совещаний 
- Оценка результатов и организация выполнения поставленных задач 

10. Поддержание хорошего самочувствия у себя и подчиненных как важный фактор успешного управления. 
  
  
Семинар включает в себя разбор кейсов, анализ реальных случаев из практики участников, групповую и индивидуальную работу участников.

 

Преподаватель программы: бизнес-консультант, проводит индивидуальные консультации первых лиц компаний по управленческим навыкам.

 

Стоимость участия: 18 900  рублей. 

 В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. 

 

Место проведения: г. Москва. ст.м. Парк Культуры, Бизнес центр. 



Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

 

Информация и регистрация: 8 (495)  646 ^ 17  ^ 34

 

 






portrait of chiekq

-------------- next part --------------
An HTML attachment was scrubbed...
URL: <https://lists.isc.org/pipermail/inn-bugs/attachments/20100621/434bb7fb/attachment.html>


More information about the inn-bugs mailing list